摘要：
学到的在心里，想太多没用，就去行动吧！
一起加油！
摘要：
我又多接管了一家公司，正在设计运营流程。所以难得抽出时间来写东西与大家分享。
抱歉哦。
等忙过这段，我加倍，呵呵。
摘要：
明事、明理两种人
明事的人，基本上都是外向的。他们把心思放到做事上，重视眼前的事和身边的人，重视物质利益，工作做的让人佩服。
明理的人，基本上都是内向的。他们把心思放到生命的智慧上，重视生命和事物的本质，重视本身的修养和能力的进步。他们有很多见解让人觉得很有深意。
明事的人重视的是事件过程，过程肯定...
摘要：
公司治 理：愿景、使命和核心价值观
10年企业靠人、50年企业靠制度、100年企业靠文化。让企业文化起来、思想起来、精神起来，这是银行股改上市建立公司治理结构不可或缺的任务。
人总是要有点精神的，一个企业也是如此。这种精神的东西，不是公司的规章制度，不是公司的营销策略，也不是公司的发展战略，但也都在这些物化的东西里有所反映，这就是公司的愿景、使命和核心价值观。正是这种精神，...
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